ASSESSEMENT

Assessment yang mampu kami lakukan adalah Psychological Assessment untuk menggali Potensi dan Assessment Centre untuk menggali Kompetensi, bentuk assessment ini dapat dikombinasikan untuk memenuhi kebutuhan individu atau organisasi untuk memenuhi kebutuhan Mapping Personel & Talent Scouting

Pemetaan potensi dan kompetensi individu untuk mendapatkan gambaran kekuatan di level organisasi.Assessment ini dilakukan dalam rangka memenuhi kebutuhan perusahaan sebagai saran acuan untuk melakukan proses seleksi, recruitment& placement, promosi, training need & development analysis, performance appraisal, dan career planning, agar mendapatkan individu yang tepat dalam setting pekerjaan yang tepat di waktu yang tepat, dengan hal tersebut diharapkan terpenuhinya kompetensi individu yang dibutuhkan oleh instansi agar tercapai kinerja yang optimal.

Salah satu prinsip dalam pengelolaan Sumber Daya Manusia adalah penempatan orang sesuai dengan kompetensinya, atau dikenal dengan istilah “The Right Man on The Right Place”. Karena salah satu keberhasilan perusahaan dalam mencapai produktivitas adalah faktor “The man behind The Gun”, artinya, sejauh mana kualitas SDM yang menjalankan proses perusahaan.

Informasi dari hasil Competency Assessment ini sangat berguna bagi perusahaan, antara lain untuk :
– Seleksi
– Recruitment & Placement
– Promosi
– Training Need and Development Analysis
– Performance Appraisal.
– Career Planing.

Mengingat pentingnya data dan informasi hasilAssessment ini, sehingga Assessment merupakanhal krusial untuk dilakukan oleh perusahaan. Selain itu, diperlukan suatu proses yang sistematis dan objektif untuk bisa mencapainya.

Competency adalah : Pengetahuan, ketrampilan dan sikap /perilaku/ kualitas pribadi yang diperlukan oleh setiap karyawan agar dapat menyelesaikan pekerjaan secara optimal.

Metode/tahapan
1. Psychological Test
2. In Basket
3. Formal Presentation
4. Strategic Management Planning Exercise
5. Diskusi Kelompok (Group Discussion)
6. Wawacara Perilaku Berbasis Kompetensi (Competency based Interview)
7. Simulasi
8. Role Play
9. Studi Kasus

Metode Aspek yang Diukur
Psychological Test
Sistematika kerja, feksibilitas kerja, inisiatif, rasa percaya diri, kerjasama, kemampuan komunikasi, kepemimpinan & pengambilan keputusan, kematangan sosial dan aspek personal & leadership competencies.
In Basket
Pemahaman masalah, analisa, pengambilan keputusan, problem solving
Formal Presentation
Penguasaan materi, kemampuan analisa masalah, sistematika berpikir, komunikasi, persuasi, rasa percaya diri, dan aspek business focused orientation
Strategic Management Planning Exercise
Penguasaan materi, sistematika berpikir, kemampuan analisa, antisipasi, pengambilan keputusan, komunikasi tertulis dan aspek business focused orientation
Diskusi Kelompok (Group Discussion)
Pemahaman masalah & kemampuan manajemen, inisiatif, kerjasama, koordinasi, logika berpikir, persuasi, pengambilan keputusan, komunikasi, kemampuan pemecahan masalah, customer service orientation, dsb
Wawacara Perilaku berbasis Kompetensi
Pengumpulan data yang relevan,yang terkait dengan aspek soft competencies untuk posisi pekerjaan yang sudah ditetapkan
Simulasi
Kegiatan individual maupun kelompok untuk menggali kompetensi melalui berbagai dimensi perilaku peserta.
Role Play
Kegiatan individual dalam suatu kelompok dalam rangka menggali kompetensi dari berbagai dimensi perilaku peserta.
Studi Kasus
Kegiatan individual yang harus diselesaikan peserta untuk menggali kompetensi dari setiap peserta.