The Power Of Empowerment

Tujuan dan manfaat :

  • Mengenali kekuatan (strenght) dan kelemahan diri (weakness).
  • Meningkatkan komunikasi personal secara efektif dalam lingkungan kerja dan sosial.
  • Mengenali dasar – dasar potensi kekuatan pada diri yang dimiliki.
  • Memahami potensi kepemimpinan yang dikaitakan dengan visi dan misi perusahaan.
  • Memahami dan mengaplikasikan teknik memotivasi orang lain atau bawahan dan perlunya ”empowering” untuk mengoptimalkan potensi bawahan.
  • Memahami perlunya antisipasi dan pengelolaan terhadap lingkungan yang berubah (Change Management).
  • Memahami tingkat cangkupan pemberdayaan.
  • Memahami komponen – komponen dalam pemberdayaan.

Materi :

  • The essensial of empowerment
  • Mind setting dan paradigm shifting
  • Brain Power Dominant Profile (BPDP)
  • Adversity Quetient
  • Leading by heart (Teknik – teknik memotivasi)
  • Effective Leadership
  • Teknik – teknik pendelegasian
  • Emphaty technique
  • Macam – macam pemberdayaan
  • Mengapa pemberdayaan penting
  • Siklus pemberdayaan
  • Prasyarat pemberdayaan
  • Cara – cara memberdayakan karyawan
  • Langkah – langkah implementasi pemberdayaan
  • Hambatan pemberdayaan
  • Pentingnya pemberdayaan bagi organisasi
  • Ciri – ciri orang yang menerapkan pemberdayaan
  • Organisasi yang menerapkan pemberdayaan
  • Manajer yang mendukung pemberdayaan
  • Ciri – ciri orang yang berdaya
  • Cara – cara menjadi orang yang berdaya
Share

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *