Tujuan dan manfaat :
- Mengenali kekuatan (strenght) dan kelemahan diri (weakness).
- Meningkatkan komunikasi personal secara efektif dalam lingkungan kerja dan sosial.
- Mengenali dasar – dasar potensi kekuatan pada diri yang dimiliki.
- Memahami potensi kepemimpinan yang dikaitakan dengan visi dan misi perusahaan.
- Memahami dan mengaplikasikan teknik memotivasi orang lain atau bawahan dan perlunya ”empowering” untuk mengoptimalkan potensi bawahan.
- Memahami perlunya antisipasi dan pengelolaan terhadap lingkungan yang berubah (Change Management).
- Memahami tingkat cangkupan pemberdayaan.
- Memahami komponen – komponen dalam pemberdayaan.
Materi :
- The essensial of empowerment
- Mind setting dan paradigm shifting
- Brain Power Dominant Profile (BPDP)
- Adversity Quetient
- Leading by heart (Teknik – teknik memotivasi)
- Effective Leadership
- Teknik – teknik pendelegasian
- Emphaty technique
- Macam – macam pemberdayaan
- Mengapa pemberdayaan penting
- Siklus pemberdayaan
- Prasyarat pemberdayaan
- Cara – cara memberdayakan karyawan
- Langkah – langkah implementasi pemberdayaan
- Hambatan pemberdayaan
- Pentingnya pemberdayaan bagi organisasi
- Ciri – ciri orang yang menerapkan pemberdayaan
- Organisasi yang menerapkan pemberdayaan
- Manajer yang mendukung pemberdayaan
- Ciri – ciri orang yang berdaya
- Cara – cara menjadi orang yang berdaya
