Profesional and Effective Leadership

Tujuan dan manfaat :

  • Mengenal kekuatan dan kelemahan diri.
  • Meningkatkan komunikasi personal (dalam lingkungan kerja).
  • Mengenal dasar – dasar potensi kekuatan (Power Base) yang dimiliki.
  • Memahami potensi kepemimpinan yang dikaitkan dengan visi dan misi perusahaan.
  • Lebih mengenal teknik – teknik memotivasi dan perlunya empowering sebagai landasan untuk memberdayakan bawahan.
  • Perlunya antisipasi dan pengelolaan terhadap lingkungan yang selalu berubah (Change Management).
  • Mengenali gaya kepemimpinan (Leadership Style), baik transaksional situasional maupun transformasional (Visionary Leadership &  White Water / Uncertain Leadership).
  • Mampu memecahkan dan mengambil keputusan secara efektif.
  • Mengelola dan membangun kelompok yang kompak dan solid.
  • Mengelola konflik secara efektif.
  • Mengelola stress dengan baik dan optimal.

Materi :

  • Visi dan misi perusahaan
  • Company and Individuals SWOT
  • Personality Profile
  • Power Base (Sumber – sumber kekuasaan)
  • Leadership Traits
  • Corak Managerial
  • Leadership Style
  • Leader for the Future
  • Manager versus Leader
  • Problem Solving and Decision Making
  • Mengelola konflik
  • Mengelola stress
  • Team Work
  • Mengelola perubahan (Change Management)
  • Teknik Sistem Tindakan Kepemimpinan (TSTK), tuntutan praktis dalam membuat perencanaan
  • Effective Empowerment
Share

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *